[프로젝트 #4] 12월 02일 (화) - TIL

▼ 오늘 진행한 사항s

준석T & 민정T 멘토링 요약
1. 12/4(목)까지 2차 비즈니스 목표 확립 + 전처리(cleaning) 완료

2. 중간발표
> 분량: 5~7분
> 형식: PPT 형식 준수
> 제출: 12/8(월) 오전까지
> 목적: 평가 X, 진행 상황 공유
> 데이터셋 소개할 때 ERD 포함하면 좋음

3. 중간발표 목차
> 비즈니스 목표 & 배경 설명
> 데이터 소개 (ERD, 주요 테이블·컬럼 설명)
> 전처리 및 분석 계획
> 일정관리 & 협업툴 (WBS, 노션)
>> 초안 완성되면 튜터 피드백 예정
>> 금~일(12/5~12/7) 집중 준비 추천

전처리 미팅 요약
1. 텍스트 데이터 분류 시 기준 통일 필요 여부 논의
2. GPT 사용 시 프롬프트 통일 여부 확인 필요
3. 전처리 기준은 명확한 근거 필수
> 준석T 종합 복습반 자료 + 수아 전처리 문서 참고하여 보완

2차 기획안 미팅 요약
1. 이상적인 작업 순서: 2차 비즈니스 목표 → 2차 기획안 → 전처리
2. 일정
> 12/3(수) AM 09:10
> 브레인스토밍으로 기획안 작성 + 목표 설정 동시에 진행
> 기획안 작성이 빨리 끝나면 전처리 바로 이어서 진행

중간발표 미팅
1. PPT 템플릿 후보군 공유
> 이모티콘 투표로 최종 템플릿 결정
> 이 템플릿은 최종 포트폴리오용으로도 연결됨

제안사항
1. FIGMA로 프로젝트 전체 흐름 시각화 제안 (채연)
2. FIGMA에는 최종 결정된 내용만 정제해서 담기
> 브레인스토밍은 한쪽 구석에 자유롭게~

 

[ 회고 ]

오늘은 각자 담당한 컬럼들에 대해 전처리 방향과 간략히 EDA를 하는 시간을 가졌다.

어려웠던 점은 의미가 있을 법한 컬럼이 긴 텍스트 형태로 된 값들을 어떻게 처리를 해야할까에 대한 고민이 있었고, 같은 의미인데 여러 다양한 표기법으로 값이 채워져 있는 것들을 어떻게 분류하고 통일을 시켜줘야할지(이것들이 또 unique()값이 엄청 많다)에 대한 결정이 필요했다.

 

전처리 과정에 있어서 결측치 처리를 '단순히 의미가 없을 것 같아서' 또는 '큰 비율을 차지하지 않아서' 삭제를 해버리는 것과 같이 근거없는 처리는 지양하도록 해야겠다. 최종 프로젝트인 만큼 프로젝트 기획, 전처리 과정부터 깊이있게 가져가야 의미있는 산출물이 나올 것이기 때문이다.

 

• 팀 : 내일은 기획안 + 비즈니스 목표 확립 + 피그마 → 브레인스토밍하면서 정리할 예정
• 개인 : 전처리 디벨롭